Pe 18 martie 2026, Comisia Europeana a prezentat oficial propunerea legislativa
EU Inc. - o forma juridica paneuropeana de societate, denumita si
al 28-lea regim. Dupa ani de discutii, rapoartele lui Mario Draghi si Enrico Letta, precum si lobby-ul din ecosistemul de startup-uri, conceptul a trecut din faza de idee in faza de lege. Pentru antreprenorii europeni, inclusiv
creatorii digitali care vand prin Stripe, aceasta este potential cea mai importanta reforma de la introducerea euro.
Dar, asa cum se intampla cu reglementarile UE, diavolul sta in detalii.
Ce este EU Inc. si ce problema rezolva?
EU Inc. este o
forma juridica de societate optionala si unitara, disponibila in toate cele 27 de tari ale Uniunii Europene. Nu inlocuieste S.R.L.-ul romanesc, GmbH-ul german sau SAS-ul francez - este o optiune suplimentara, de unde si denumirea de "al 28-lea regim". Astazi, un startup care vrea sa opereze in 5 tari UE trebuie sa inregistreze entitati separate in fiecare. Avocati diferiti, contabili diferiti, proceduri de inregistrare diferite si costuri diferite. Conform datelor Comisiei Europene, costul unei astfel de expansiuni este de
50.000 - 150.000 de euro in primul an. In comparatie, un startup din SUA se inregistreaza in Delaware pentru 400-900 de dolari si opereaza imediat in 50 de state. Diferenta este de zece pana la treizeci de ori.
Tocmai aceasta prapastie face ca
30-40% dintre unicornii europeni sa-si mute sediul in SUA - in special in Delaware. Nu pentru ca Europa nu ar avea talente sau idei, ci pentru ca administrarea unei companii in mai multe tari UE simultan este absurd de scumpa si complicata. EU Inc. urmareste sa schimbe acest lucru.
Pentru Romania, situatia este familiara. Inregistrarea unui S.R.L. necesita un capital minim de 200 RON (aproximativ 40 EUR) si este relativ accesibila, dar birocratia ramane o provocare. Tara are un sector IT in plina expansiune - Bucuresti, Cluj-Napoca si Timisoara sunt hub-uri tehnologice recunoscute la nivel european. Cu toate acestea, companiile romanesti intampina bariere semnificative cand incearca sa se extinda in Europa de Vest. Cel mai elocvent exemplu este
UiPath - unicornul romanesc care a fost nevoit sa se mute in SUA pentru a accesa capital si o piata unificata. EU Inc. ar putea elimina exact genul de obstacole care au determinat aceasta migratie.
Ce stim sigur
Propunerea Comisiei (COM(2026) 321) este deja publica, iar detaliile sunt impresionante. Infiintarea unei societati EU Inc. va fi
complet digitala - fara notar, fara vizita la ghiseu, de oriunde din lume, in 48 de ore, pentru maximum 100 de euro. Capitalul social minim este simbolic: 1 euro. Pentru context: inregistrarea unui GmbH in Germania dureaza 4-6 saptamani si costa 2.000-5.000 de euro. In Romania, un S.R.L. se poate inregistra in cateva zile cu 200 RON capital minim, dar la expansiunea transfrontaliera problemele cresc exponential.
In loc sa te inregistrezi in fiecare tara separat, EU Inc. foloseste o interfata unica la nivel UE care conecteaza registrele comerciale nationale (sistemul BRIS). Datele companiei le introduci o singura data. Si nu este vorba doar de inregistrare - adunarile asociatilor, sedintele consiliului de administratie, emisiunile de parti sociale, transferurile - totul se desfasoara digital. Regulamentul interzice explicit statelor membre sa impuna formalitati suplimentare pe hartie.
Unul dintre cele mai revolutionare elemente este
EU-ESO - o schema unificata de optiuni pe actiuni pentru angajati. Astazi, ESOP-urile functioneaza drastic diferit in diversele tari UE: in unele sunt avantajoase (Franta), in altele sunt practic penalizate fiscal (Germania, Belgia). EU-ESO introduce principiul conform caruia impozitul se percepe abia la vanzarea actiunilor, nu la momentul acordarii lor. Aceasta elimina situatia absurda in care un angajat trebuie sa plateasca impozit inainte de a obtine vreun venit. Propunerea permite si clase flexibile de actiuni - inclusiv actiuni preferentiale care protejeaza fondatorii impotriva pierderii controlului. Acesta este un mecanism bine cunoscut in Delaware, dar in Europa disponibil pana acum doar fragmentar.
Ursula von der Leyen a sintetizat:
"Any entrepreneur will be able to create a company within 48 hours, from anywhere in the European Union." Obiectivul Comisiei este un acord intre Parlament si Consiliu pana la sfarsitul anului 2026.
Draghi: Europa isi pune singura taxe vamale
Pentru a intelege de ce EU Inc. a aparut tocmai acum, trebuie sa ne intoarcem la februarie 2025, cand Mario Draghi - fostul presedinte al BCE si fost prim-ministru al Italiei - a publicat in Financial Times un articol care a devenit manifestul schimbarii. Titlul spune totul:
"Forget the US - Europe has successfully put tariffs on itself".
Draghi argumenteaza ca barierele interne ale UE echivaleaza cu taxe vamale de
45% pentru productie si 110% pentru servicii - conform datelor FMI. In opinia sa, aceste bariere interne sunt mai daunatoare pentru crestere decat orice taxe vamale pe care SUA le-ar putea impune. Comertul intre tarile UE este mai mic decat jumatate din comertul intre statele americane - o situatie de neconceput intr-o economie pe deplin integrata. Costurile de conformitate cu GDPR au redus profiturile micilor firme tech cu 12%. Iar din 2009 pana in 2024, SUA a injectat in economie de cinci ori mai mult decat zona euro (14 trilioane EUR fata de 2,5 trilioane EUR), ceea ce s-a tradus intr-o diferenta dramatica in cererea interna si investitiile in cercetare-dezvoltare.
Ceea ce este deosebit de relevant pentru
creatorii si antreprenorii care vand online, Draghi atrage atentia asupra unui paradox: deschiderea comerciala a Europei a devenit slabiciunea ei. Comertul ca procent din PIB a crescut in zona euro de la 31% la 55%, in timp ce in SUA - de la 23% la doar 25%. Europa ridica de fapt bariere regulatorii in sectorul care reprezinta 70% din PIB-ul sau.
Draghi incheie cu o concluzie care a devenit motto-ul intregii reforme:
"Both these shortcomings - supply and demand - are largely of Europe's own making. They are therefore within its power to change."
Ce nu stim inca
Propunerea este ambitioasa, dar lasa lacune semnificative - si tocmai in ele se ascunde riscul ca EU Inc. sa imparta soarta incercarilor anterioare de armonizare.
Cea mai importanta necunoscuta sunt
impozitele. EU Inc. nu armonizeaza fiscalitatea - fiecare tara UE isi pastreaza deplina suveranitate fiscala, iar o societate EU Inc. va fi impozitata conform legislatiei tarii in care isi are sediul. Comisia incurajeaza (dar nu obliga) statele sa trateze EU-ESO drept castiguri de capital in loc de venituri din munca - dar aceasta este doar o recomandare. Fara BEFIT (Business in Europe: Framework for Income Taxation), care si el este blocat in negocieri, fragmentarea fiscala a UE ramane cel mai mare cost al operatiunilor transfrontaliere.
Pentru Romania, aceasta inseamna ca impozitul pe profit de 16% - unul dintre cele mai competitive din UE - ramane un avantaj real. Un startup care isi stabileste sediul EU Inc. in Romania ar beneficia de aceasta rata atractiva. Insa pentru antreprenorii romani care deja se confrunta cu
complexitatea facturarii la vanzarile internationale, EU Inc. va simplifica forma juridica, dar nu va simplifica impozitele.
A doua lacuna este
solutionarea litigiilor. Delaware are Court of Chancery - un tribunal corporativ specializat cu peste 200 de ani de jurisprudenta. EU Inc. nu prevede un echivalent. Statele membre pot (dar nu sunt obligate) sa desemneze instante specializate, ceea ce genereaza riscul unor interpretari divergente ale acelorasi prevederi in 27 de tari. EU Inc. nu armonizeaza nici dreptul muncii - in Germania, companiile cu peste 500 de angajati vor trebui in continuare sa aiba reprezentanti ai angajatilor in consiliul de supraveghere, dar in Estonia o astfel de cerinta nu exista. Sindicatele, in frunte cu ETUC, avertizeaza impotriva inregistrarii companiilor in tarile cu cea mai slaba protectie a angajatilor.
Oliver Roethig de la UNI Europa spune direct:
"EU Inc. opens a window for circumventing national regulatory frameworks" - si avertizeaza ca propunerea ar putea submina modelul social european. Pe de alta parte, Julian Teicke de la BAD1 critica din cu totul alta directie:
"This is just slapping a single login screen over 27 fragmented legal systems - we need real, borderless infrastructure."
De aceasta data va functiona?
EU Inc. nu este prima incercare. Societas Europaea (SE), adoptata in 2001, trebuia sa fie forma paneuropeana de societate, dar a fost atat de diluata prin compromisuri, incat practic nimeni nu o foloseste - doar aproximativ 3.000 de inregistrari, in mare parte companii fara activitate reala. Societas Privata Europaea (SPE), propusa in 2008 special pentru IMM-uri, a fost blocata de Germania din cauza codeterminarii. Single-Member Company (SUP) din 2014 a fost retrasa in 2018 din aceleasi motive. Baza fiscala comuna CCCTB, propusa din 2011, a fost retrasa in 2023.
Modelul este clar: fiecare incercare de unificare fie esueaza, fie este atat de diluata incat isi pierde sensul. Dar de aceasta data contextul este diferit. Raportul lui Draghi a oferit o legitimitate politica fara precedent. Presiunea competitiva din partea SUA si Chinei este mai puternica ca niciodata. Si pentru prima data, propunerea evita in mod deliberat chestiunile cele mai toxice politic (impozite, dreptul muncii), concentrandu-se exclusiv pe dreptul societatilor comerciale. Aceasta poate fi atat punctul ei forte, cat si limitarea sa.
Ce inseamna in practica - in special pentru companiile din Romania
Romania este una dintre tarile care ar putea beneficia cel mai mult de pe urma EU Inc. Piata interna (19,5 milioane de locuitori) impune o expansiune internationala timpurie, iar startup-urile romanesti se confrunta in continuare cu bariere de perceptie si juridice cand incearca sa patrunda pe pietele din Europa de Vest. Costul anual al conformitatii transfrontaliere in UE este de
42 de miliarde de euro - o bariera care loveste disproportionat companiile mai mici.
Dezvoltatorii romani sunt printre cei mai buni din Europa. Hub-urile din Bucuresti, Cluj-Napoca si Timisoara au produs companii precum UiPath, dar prea multe dintre ele au fost nevoite sa emigreze pentru a scala. Cu EU Inc., un
creator digital sau un fondator tech din Romania ar putea sa-si pastreze sediul social in tara, beneficiind de costurile reduse si de impozitul pe profit de 16%, si in acelasi timp sa opereze fara frictiuni in toata Uniunea.
Pentru creatorii digitali care folosesc
Stripe si vand global, EU Inc. ar putea insemna ca in loc sa jongleze cu mai multe entitati juridice in diverse tari, o singura societate si un singur set de instrumente de
automatizare a facturilor ar fi suficiente. Provocarea ramane insa
conformitatea cu reglementarile fiscale locale, deoarece EU Inc. nu le unifica. Instrumente precum
striptu.com, care deja automatizeaza
facturarea tranzactiilor Stripe in diverse sisteme contabile (
Fakturownia,
inFakt), vor fi in lumea EU Inc. si mai necesare - deoarece o singura companie care opereaza in mai multe tari inseamna si mai multe jurisdictii fiscale de gestionat.
Romania are un avantaj competitiv semnificativ in acest context. Cu un
sistem de facturare deja digitalizat si costuri operationale reduse, tara ar putea deveni o destinatie atractiva pentru sediile EU Inc. - asa cum Delaware este pentru companiile americane. Intrebarea este daca autoritatile romane vor actiona proactiv pentru a crea un mediu de afaceri favorabil sau vor astepta sa fie depasiti de Estonia si Irlanda.
Cifre cheie
| Parametru | Valoare |
|---|
| Cost inregistrare EU Inc. | sub 100 de euro |
| Timp de inregistrare | 48 de ore |
| Capital minim | 1 euro |
| Capital minim S.R.L. Romania | 200 RON (~40 EUR) |
| Cost expansiune in 5 tari UE (astazi) | 50.000 - 150.000 de euro |
| Echivalent in SUA (10 state) | 1.500 - 5.000 de dolari |
| Bariere interne UE conform FMI | 45% (productie), 110% (servicii) |
| Unicorni europeni cu sediul in SUA | 30-40% |
| Cost anual conformitate transfrontaliera UE | 42 mld. euro |
| Impozit pe profit Romania | 16% (rata fixa) |
Mingea este acum in terenul Parlamentului European si al Consiliului. Obiectiv: sfarsitul anului 2026. Incercarile anterioare s-au incheiat cu esecuri sau compromisuri fara substanta. Dar, asa cum a spus Draghi - aceste bariere sunt opera Europei insasi, si de aceea Europa are puterea sa le schimbe.
---
Surse: Comisia Europeana COM(2026) 321, IP/26/614, Financial Times - Mario Draghi, 14.02.2025, Tech.eu, A&O Shearman, FMI, Dealroom